中级经济师的含金量高吗?,中级经济师的含金量高吗知乎
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力***管理的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力***管理的解答,让我们一起看看吧。
人力***管理的就业方向: 一是面向企业,这将是主要方向。 第二是公共事业单位,如***机关、各种社会群体和组织。 第三类是科研教学机构。 主要是从事企事业单位及其咨询机构等人力***管理相关岗位,从事招聘、人力***开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等相关工作。 人力***管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力***进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和考前串讲,核心内容为六大模块:课程内容知识和技能
人力***规划:组织机构的设置、调整与分析,企业人员***的制定、管理制度与费用预算
招聘与配置:招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施
培训与开发:建立培训制度,制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展***、培训方法的选择、培训效果的评估
绩效管理:绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法
薪酬***管理:岗位评价与薪酬等级,薪酬调查、***、结构,制度的制定、调整,人工成本核算,***项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计
劳动关系管理:劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止,集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通
人力***管理主要研究管理学、经济学、法学、人力***管理等方面的基本知识和技能,涉及人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理六个方面,进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等
人力***管理,是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。
20世纪以后,国内外从不同侧面对人力***管理的概念进行阐释,综合起来可以分为四大类:
第一类。主要是从人力***管理的目的出发来解释它的含义,认为它是借助对人力***的管理来实现目标。
第二类。主要是从人力***管理的过程或承担的职能出发来进行解释,把人力***看成是一个活动过程。
第三类。主要解释了人力***管理的实体,认为它就是与人有关的制度、政策等。
第四类。从目的、过程等方面出发综合进行解释。
1. 人力***管理是指企业或组织对员工进行招聘、培训、激励、评估和离职等方面的管理。
2. 人力***管理的目的是为了最大化地利用和发展员工的能力,提高企业或组织的绩效和竞争力。
通过招聘合适的人才,培养和激励员工,评估员工的表现,以及合理地处理员工的离职,人力***管理可以有效地提高员工的工作效率和满意度,促进企业或组织的发展。
3. 人力***管理还包括员工关系管理、薪酬管理、劳动法律法规的遵守等方面,是企业或组织管理中不可或缺的一部分。
到此,以上就是小编对于人力***管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力***管理的4点解答对大家有用。
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