内部审计的七个流程，内部审计的七个流程ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于内部审计的七个流程的问题，于是小编就整理了5个相关介绍内部审计的七个流程的解答，让我们一起看看吧。

内部审计的七个流程及重点？

1、确定审计的目标；

2、了解内部控制制度，并予以描述；

3、内部控制制度的初步评价；

4、符合性测试；

5、符合性测试结果的评价；

6、实质性测试；

7、实质性测试结果的评价并撰写审计报告。

优点：

一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量，从而节约人力时间、降低成本；另外能较好的避免失误，保证审计工作质量。缺点：过分依赖对内部控制的审计。

扩展资料：

审计程序是审计工作从开始到结束的整个过程。一般包括三个主要的阶段，即***阶段、实施审计阶段和审计完成阶段。

主要工作包括：调查了解被审计单位的基本情况；与被审计单位签订业务约定书；初步评价被审计单位的内部控制；确定重要性水平；分析审计风险；编制审计***，对被审计单位内部控制进行控制测试；

对会计报表项目进行实质性测试；整理、评价执行审计业务中收集到的审计证据；复核审计工作底稿;形成审计意见，编制审计报告。

内部审计的流程？

1、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。

　　2、审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。

　　3、初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。

　　4、分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。

　　5、实质性测试及详细审查，在初步评价基础上，运用适当技术详细审查。

　　6、审计发现和审计建议，对审计数据分析与评价形成审计发现，并提出适当的审计建议。

　　7、出具审计报告。

　　8、后续审计。

　　9、审计评价。

　　10、归档审计档案。

内部审计五大流程与方法？

1、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。

　　2、审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。

　　3、初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。

　　4、分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。

　　5、实质性测试及详细审查，在初步评价基础上，运用适当技术详细审查。

　　6、审计发现和审计建议，对审计数据分析与评价形成审计发现，并提出适当的审计建议。

　　7、出具审计报告。

　　8、后续审计。

　　9、审计评价。

　　10、归档审计档案。

内部审计方法是顺查法、逆查法、抽查法、审阅法、分析法、抽样与详细审计结合法、效益评价审计法。内部审计是由各部门、各单位内部设置的专门机构或人员实施的审计，通常由本单位总会计师或财务主管、单位负责人或总经理、董事会领导。

内部审计监督 过程？

内部审计工作流程一，审计立项审计立项是指确定具体的内部审计项目机被审计的对象，审计对象包括集团下属的各子公司，集团内部的各职能部门各项经营活动。或项目系统等。

二，审计批准与授权对已立项的审计项目审计，应该在审计实施前已正式的报告的形式报告集团总裁。

内部审计现场审计方法？

内部审计现在审计方法很多，一般审计方法有九种：即一是顺查法与逆查法；

二是详查法与抽查法。而具体的审计方法有：

一是审阅法；

二是核对法；

三是分析法；

四是比较法；

五是复核法；

六是查询法；

七是盘点法；

八是调节法；

九是观察法。如核对法追踪资金流向审计，按照资金的流程实施审计是审计人员最常用的审计方法之一。

到此，以上就是小编对于内部审计的七个流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于内部审计的七个流程的5点解答对大家有用。